疫情对海鲜产业供应链影响大，目前处于逐渐恢复阶段。以亚洲渔港为例，下游涉及到国内200多个城市、10万多家餐饮渠道；上游受海关通关监管要求，一旦有不确定性风险则会遭遇毁灭性打击。为此，企业日常必须严格把控食品安全监管体系和应急管理体系，严格做好消杀、检测、无接触交接等各个环节。充分发挥全国多个城市区域仓、城配仓的作用，确保货品储备充足、调度系统，实现配货充足、多仓发货、分散风险。

疫情对海鲜餐饮企业影响大。有的店面凭借口碑、会员积累，正处于逐步恢复阶段；有的则陷入暂停、出租转让等状况。一是确保供应链稳定。原有餐饮企业依靠第三方采购模式，具有供货不稳定性，必须加强与原材料生产加工企业的稳定合作，做好计划，提前下单付款；分区养殖，规模化设计，确保用量稳定。二是加强海鲜产业上下游组织创新。要打破餐饮企业单打独斗格局，以海鲜美食节为载体，以协会为依托，整合海鲜产业上下游资源组织创新，进行整体品牌策划、宣传及合作。三是重视新媒体传播与应用。重视网红、抖音等对餐饮引流作用，积极探索餐饮线上线下融合发展。